Questi due giorni sono stati dedicati a dare vita al modello di business! Dall’identificazione delle risorse, delle attività e dei partner chiave che alimentano l’impatto sociale, alla progettazione di strutture di costo e flussi di entrate che assicurino la sostenibilità a lungo termine, i nostri partecipanti hanno fatto un’immersione profonda in ciò che fa funzionare un’impresa guidata dalla missione.

Attraverso il brainstorming, la mappatura e il feedback dei colleghi, hanno costruito solide basi per sostenere le loro proposte di valore, rimanendo fedeli ai loro obiettivi ambientali e sociali.