In diesen zwei Tagen ging es darum, das Geschäftsmodell zum Leben zu erwecken! Von der Identifizierung der wichtigsten Ressourcen, Aktivitäten und Partner, die die soziale Wirkung vorantreiben, bis hin zur Gestaltung von Kostenstrukturen und Einkommensströmen, die eine langfristige Nachhaltigkeit gewährleisten – unsere Teilnehmer tauchten tief in die Materie ein, die ein missionsorientiertes Unternehmen zum Erfolg führt.

Durch Brainstorming, Mapping und Feedback von Kollegen haben sie eine solide Grundlage geschaffen, um ihre Wertversprechen zu unterstützen und gleichzeitig ihren ökologischen und sozialen Zielen treu zu bleiben.