Ces deux jours ont été consacrés à la concrétisation du modèle d’entreprise ! De l’identification des ressources, activités et partenaires clés qui alimentent l’impact social, à la conception de structures de coûts et de flux de revenus qui garantissent la durabilité à long terme, nos participants ont plongé en profondeur dans ce qui fait le succès d’une entreprise axée sur la mission.

Grâce au brainstorming, à la cartographie et au retour d’information des pairs, ils ont jeté des bases solides pour soutenir leurs propositions de valeur tout en restant fidèles à leurs objectifs environnementaux et sociaux.