Living Labs in Amman bot Jugendlichen einen praktischen und ansprechenden Raum, um umweltorientierte Geschäftsideen zu entwickeln und gleichzeitig das Business Model Canvas zu erlernen. Um das Lernen besonders interaktiv zu gestalten, wurde das Canvas im Großformat ausgedruckt und während der gesamten Sitzungen als zentrales visuelles Hilfsmittel verwendet. Die Trainer führten die Teilnehmer durch die einzelnen Komponenten – Wertversprechen, Kundensegmente, Schlüsselaktivitäten, Partner, Ressourcen, Kanäle, Kostenstruktur und Einnahmequellen –, erklärten den Zweck jedes Abschnitts und zeigten, wie man ihn effektiv ausfüllt.

Diese schrittweise Aufschlüsselung trug dazu bei, den Prozess der Geschäftsplanung zu entmystifizieren. Die Jugendlichen lernten nicht nur, was jeder Teil des Canvas darstellt, sondern auch, wie die einzelnen Teile zusammenpassen, um die Grundlage für einen soliden Geschäftsplan zu bilden, den sie später aufbauen können. Die gedruckten Canvas ermöglichten es den Teilnehmern, frei zu brainstormen, Ideen zu testen und ihre Konzepte auf strukturierte Weise visuell darzustellen.

Die Labore legten auch Wert auf Umweltrelevanz. Teilnehmer, die bereits mit grünen Ideen kamen, erhielten Unterstützung, um diese zu verfeinern und zu stärken, während diejenigen ohne konkrete Idee an geführten Aktivitäten teilnahmen, um von Grund auf neue, umweltfreundliche Lösungen zu entwickeln. Mit praktischer Unterstützung wurde jede Idee – ob neu oder bereits vorhanden – zu einem klaren, realisierbaren Modell geformt, das auf die Umweltprobleme in Jordanien reagiert.

Die Umgebung war inklusiv und kooperativ und ermutigte die Jugendlichen, Fragen zu stellen, Optionen zu diskutieren und aus Beispielen aus dem wirklichen Leben zu lernen. Am Ende der Living Labs hatten die Teilnehmer vollständige Business Model Canvases entwickelt und das nötige Selbstvertrauen und die Fähigkeiten erworben, um diese Konzepte in Zukunft in vollständige Geschäftspläne umzusetzen.